Verzeichnisstruktur auf einem Fileserver

[BPK 10]

Hallo, kann mir jemand Links zu Dokumentationen oder Infos dazu geben, wie man auf einem Fileserver in einem 500-user Netzwerk die Verzeichnisse "optimal" strukturiert. Vielleicht kennt auch jemand "best practices" für die anschliessende Rechtevergabe auf die ganze Struktur und Tips beim Anlegen von Gruppen, welche zum Zugriff berechtigt werden sollen. Ich bin auf der Suche nach möglichst vielen Informationen dazu. Danke.

[die kriese 10]

moin moin,

 

da sollte man als admin seine firma und die strukturen kennen.

beispiel für 8000 user und es geht:

4 freigaben:

abas

tls

ifirms

cfr

 

das war es man kann sich auch totadministrieren und für jeden katzen****** (sorry) eine freigabe und ein mapping anlegen.

 

grundsätzlich sollte es abteilungslaufwerke geben, und da kann man bei 500 user eine freigabe daten anlegen und darunter mit den ntfs rechten die abteilungen ek, vk, gl, etc. verwalten.

 

persönliche meinung so wenig freigaben wie möglich sonst erhälst du dann solche anfragen "ich kann aber nicht auf das P laufwerk zugreifen"

ich bin ferner kein freund von abkv = abgekürztenverzeichnissen.

in einem novell > windows projekt mit 2500 usern habe ich neben sprechenden verzeichnisnamen auch das prinzip lokaler gruppenname = verzeichnisname eingeführt.

\\server\cf\shared\palm-chef1-sek

dann war der gruppenname cf-shared-palm-chef1-sek

 

betrachte das als meinung. die anleitung wirst du so nicht finden.

 

gruss

d.k.

[Wurzerl 10]

Je weniger Freigaben, desto leichter wird die Sache. Beispiel:

 

Verzeichnis Firma wird freigegeben, darunter liegen die Abteilungen, eventuell noch Subabteilungen, dann Benutzer.

 

Wobei hier auch noch die entsprechenden NTFS-Rechte vergeben werden sollen, damit nicht die Finanzabteilung in die Daten der Marketingabteilung sehen kann.

 

Zusätzliche Verzeichnisse für gemeinsame Datein, aber keine Freigaben.

 

Noch eine Freigabe für die servergespeicherten Profile wenns sein muß.

 

Am wichtigsten ist es, wie die krise erwähnte, die Strukturen der Firma gut zu kennen, damit die Administration ein Klacks ist.