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Alt 29.10.2010, 13:37   #11
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Benutzerbild von Sunny61
 
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Registriert seit: 08-2007
Beiträge: 11.402
Zitat von PAT Beitrag anzeigen
Das wäre mein nächster Tipp gewesen. Ihr könntet ja mal prüfen, ob das nicht vielleicht sogar Sinn macht. Zumal kann es sein, dass einem Externen in dieser Hinsicht mehr Beachtung geschenkt wird, als einem internen Mitarbeiter.
Richtig.

Zitat von PAT Beitrag anzeigen
Allerdings könnte es auch schwierig werden, einem Chef zu verklickern auf den ersten Blick zusätzliches Geld dafür auszugeben, um etwas zu betreiben, dass eigentlich niemand haben will. Die Gefahr ist groß, dass die Anwender die Arbeit des Datenschutbeauftragten, und die damit verbundenen "Auflagen", als "überflüssige Zusatzbelastung" ansehen.
Das wollte ich mit meinem Posting ausdrücken, denn der TO muß/sollte ja auch Schulungen machen, die sind nicht billig. Es ist IMHO schon besser diese Arbeit von jemanden machen zu lassen, der dafür auch ausgebildet ist.

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Gruppenrichtlinien: http://www.gruppenrichtlinien.de/

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Alt 30.10.2010, 09:37   #12
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Registriert seit: 10-2010
Beiträge: 0
Danke für die vielen Antworten.

Bevor ich diesen Posten ggf. antreten werde, muss ich mit unserem Geschäftsführer div. Punkte zunächst noch einmal abstimmen und schriftlich festhalten. Fakt ist ohne Zeit und Investitionen (Weiterbildung, Massnahmen, etc.) wird der Schuß nach hinten los gehen.

Wenn ich die Zusage dafür nicht erhalte, sollen sie einen Externen bestellen und ich zieh mich aus dem Thema zurück.
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Alt 30.10.2010, 10:28   #13
Expert Member
 
Benutzerbild von lefg
 
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Registriert seit: 12-2003
Ort: Lübeck
Beiträge: 14.542
Zitat von robmai Beitrag anzeigen
....Bisher hat das Thema "Datenschutz" in unserem Unternehmen kaum Beachtung gefunden. Nach intensiven Gesprächen soll nun jedoch ein Datenschutzbeauftragter bestimmt und ein Datenschutzkonzept eingeführt werden. Der Geschäftsführer hat deshalb bei mir angefragt ob ich diesen Posten zusätzlich übernehmen möchte. ....
Aus welchem Grunde die Vernachlässigung, aus welchem Grunde die Kehrtwende und aus welchem Grunde das Nebenbei? Darüber sollte man sich mal mal Gedanken machen, über die Motive der Geschäftsleitung, was will diese denn wirklich, welchen Stellewert hat die Sache und was, wieviel soll darin investiert werden?

Zusätzlichlich bedeutet Nebenbei und als Feigenblatt, kann auch mehr mehr Arbeit bedeuten, zur Verantwortung falls etwas schief läuft, bedeutet aber meist nicht mehr Geld, nebenbei bedeutet meist auch, es ist nicht Bestandteil des Arbeitsvertrages, findet sich auch nicht in einem qualifizierten Arbeitszeugnis wieder.

Aus den Formulierungen ist dóch schon erkennbar, der Chef will jemanden als Datenschutzbeauftragten vorweisen können, jedoch sollen keine oder nur geringe Kosten entstehen.

Ich habe sowas schon öfters beobachtet, immer selbe Muster.

Fall jemand solch etwas "nebenbei", in Zweitfunktion übernimmt, dann sollte seine Entlastung an anderer Stelle klar erkennbar festgelegt sein, wieviel Stunden beträgt die Entlastung und wer übernimmt die andere Arbeit! Die Geschichte sollte in einer Betriebs- und Arbeitsanweisung, in einer Vereinbarung festgelegt sein.

Geändert von lefg (30.10.2010 um 11:08 Uhr).

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Das Messbare messen, das Nichtmessbare messbar machen. Galilei.

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